— Анастасия, какое место отводится репозитарию в общей стратегии НРД, какие ключевые направления можете выделить?
— В стратегии НРД роль репозитария выражена ярко в части создания регистратора финансовых транзакций, так как в своей основной функции мы стабильны и не предвидим каких-то значительных законодательных изменений. Проект «Маркетплейс» предполагает создание инфраструктуры для дистанционной дистрибуции финансовых продуктов гражданам вне зависимости от их локации. По сути уже сейчас есть платформы, которые удаленно продают финансовые продукты, но у них отсутствует независимый институт, контролирующий и защищающий инвестиции граждан. Репозитарий НРД имеет опыт работы по приему и хранению информации, надежен, нейтрален для рынка. Проект развивается достаточно динамично, в кратчайшие сроки нам удалось разработать программное обеспечение, мы зарегистрировали пилотные транзакции. Создана платформа для регистрации сделок, заключенных на «Маркетплейс», прорабатываются детали взаимодействия с участниками и регуляторами, утверждается нормативная документация. На первом этапе мы запускаем продукт «банковские вклады», далее последуют ценные бумаги, страховые продукты, кредиты. В весеннюю сессию Госдума в первом чтении должна рассмотреть проект закона «об электронных площадках», а ко второму чтению уже будет подготовлен ряд правок, в формулировке которых мы также принимали участие. Мы активно сотрудничаем с Центральным банком и АСВ как в части формирования требований, так и в части выстраивания процессов взаимодействия. Являясь независимым равноудаленным участником, РФТ видит своей миссией обеспечение граждан, участников «Маркетплейса», достоверной информацией об их финансовых активах. Сейчас активно идет сотрудничество с Министерством связи в части интеграции с порталом Госуслуг для предоставления информации в защищенной среде, к которой уже сформировано доверие людей. Вся эта работа в итоге приведет к надежной защите данных физических лиц — и это наша основная миссия в этом проекте. Мы должны предоставить надежный сервис и защитить интересы граждан в части контроля за финансовыми транзакциями.
— В связи с новыми задачами, вы будете перестраивать работу репозитария? Возможно, усиливать команду?
— Первые этапы проекта мы реализовали со старой командой, и увидели, что справляемся. Хочется отметить профессионализм коллег, нацеленность на результат, без чего это было бы невозможно. Поэтому каких-то серьезных изменений не предвидится. Мы накопили серьезный опыт. Его и используем.
— Как уживаются две функции репозитария — учет сделок и РФТ? Не вступают ли они в противоречие?
— На первый взгляд, может показаться, что это разные направления деятельности, но разница лишь в клиенте. С технологической точки зрения все процессы схожи, они у нас выстроены и мы умеем с ними работать. Мы сразу четко отделили РФТ от репозитария, так как мы не можем смешивать клиентов разных бизнесов, более того, мы будем разделять эти платформы. Для физических лиц это будет одна платформа, для юридических другая. Тем самым снимаются риски влияния разных бизнесов друг на друга. Более того, сейчас идет работа по формированию ПО для дальнейшего наполнения «Маркетплейса» продуктами: ОФЗ, ипотекой, страховыми продуктами и другими. Первые сервисы будут обслуживаться на старой платформе, последующие — на новой.
— Как будет развиваться основная функция репозитария, будут ли какие-либо изменения?
— Основные функции репозитрия, его надежность, остаются для нас в приоритете. Сейчас это уже отлаженный механизм с отстроенными процессами. Единственное, что, наверное, вызывает иногда вопросы клиентов — это скорость работы веб-кабинета. Мы слышим наших клиентов, и в краткосрочных планах у нас стоит его оптимизация, осталось обработать все запросы пользователей для того, чтобы удовлетворить их потребности. Нас устраивает, как развивается сервис ФЛК: сервис востребован клиентами, помогает им вовремя корректировать информацию в реестре. Также контроли реализованы на стороне регулятора, что помогает оперативно реагировать в случаях их срабатывания. Из нового можно выделить проект, реализуемый с НКЦ: планируем запуск нового сервиса по оценке справедливой стоимости по сделкам, отчитанным в репозитарий с их последующей отчетностью. Сейчас обсуждаем этот проект с ключевыми клиентами, планируем пилотный прогон, и надеемся, что данный сервис будет востребован участниками рынка ПФИ. Еще одной нашей целью в части развития дополнительных сервисов, является реализация проекта по доступу участников рынка к информации, накопленной в репозитарии. Проект по выводу обезличенных агрегированных данных уже в зрелой стадии и мы ждем согласования с регулятором в этой части. Если это произойдет, то через терминалы Московской Биржи планируем выводить информацию на рынок в формате, привычном для клиентов, уже использующих сервисы Биржи по биржевым данным. Можно также выделить наше сотрудничество с НФА в части предоставления международной отчётности российского рынка репо. Мы работаем над массивным отчетом, который будем предоставлять на ежегодной основе, и который поможет России как рынку достойно выглядеть на фоне мирового сообщества. Те отчеты, которые сейчас есть на рынке, недостаточно информативны. Продукт, который мы разрабатываем, сильно облегчит работу НФА. У нас есть планы по развитию проекта информирующего лица, под эту задачу мы сформировали отдельное подразделение. Ведем переговоры с ключевым клиентом в части аутсорса его бек-офис процессов, проект развивается, но не так активно, как нам бы хотелось. Первым этапом будет, возможно, представление отчётности в международный репозитарий.
— Будут как-то пересматриваться тарифы репозитария?
— К концу 2019 года мы должны согласовать концепт перехода на новую тарифную модель. Цель изменения — приведение ее в соответствие с моделями европейских репозитариев. Тарифы будут более понятыми, простыми и прозрачными.
— С кем-то сейчас сотрудничаете на международном уровне?
— Мы следим за европейскими трендами. В активной кооперации с Британским репозитарием —Unavista, дочкой Лондонской Биржи. Хотим наладить отношения в части передачи информации по европейским сделкам российских контрагентов. У европейских коллег объемы значительно больше, но мы не отстаем от них по технологичности систем. Мы соответствуем по использованию основных параметров сделки и кодам, так что синергия возможна.
— Роль репозитария трансформируется, для вас это определённый вызов как для профессионала, как руководителя. Как вы себя ощущаете, как мотивируете команду?
— Это большая удача быть частью таких масштабных проектов как Репозитарий и РФТ и делать то, что мы делаем. Безусловно, роль репозитария трансформируется, но тот опыт, который накоплен, помогает нам сейчас принимать оптимальные решения и договариваться со всеми сторонами об оптимальных процессах. Команда у нас небольшая, но самое главное — это интерес, который есть у людей. Мы приходим каждый день на работу и понимаем, что от наших усилий зависит финансовый рынок, а теперь, с появлением проекта РФТ, и граждане Российской федерации. То есть от того, какие решения мы сейчас принимаем, зависит, как это все запустится, как сформируется доверенная среда. Эта невероятная возможность нас сильно мотивирует. Я уверена, что проект будет реализован качественно как с операционной точки зрения, так и с законодательной, так как проектная команда состоит из лучших. Строя РФТ, и запуская новые проекты репозитария, мы продумываем наши шаги на 10 лет вперед.
Закрыть
Поиск