Двойная выгода

— Андрей, расскажите, пожалуйста, о своей компании. Какие направления развития вы считаете наиболее приоритетными на данный момент?

— АЛРОСА — это публичное акционерное общество, российская горнорудная компания с государственным участием, которая нацелена решать национальные задачи по освоению природных ресурсов. Вот уже на протяжении многих лет компания остаётся мировым лидером по объему добычи алмазов, и нам важно повышать операционную эффективность и обеспечивать ее устойчивость. Мы стремится эффективно управлять социально-ответственным бизнесом с целью реализации долгосрочных отношений с инвесторами. Наша стратегия призвана помочь нам сохранить статус компании, которая стабильно создает стоимость для наших акционеров.

— АЛРОСА одна из первых компаний на рынке, кто стал использовать сервисы удаленного голосования. Какое преимущество стало для вас ключевым в принятии решения о сотрудничестве?

— Мы в компании всегда четко соблюдаем принципы Кодекса корпоративного управления, и одни из первых предоставили возможность держателям своих акций голосовать дистанционно. АЛРОСА следила за развитием сервисов электронного голосования различных игроков рынка. Когда такие лидеры как НРД и ВТБ Регистратор продемонстрировали возможность использования двух платформ одновременно, мы посчитали, что это сможет заинтересовать наших акционеров, поскольку даст возможность удовлетворить потребности широкого круга инвесторов. Системы не идентичны и при этом отлично друг друга дополняют. Акции нашей компании хорошо торгуются на бирже, и многие инвесторы предпочитают иметь их в своем портфеле. Держатели акций разных эмитентов, которые не обслуживаются в ВТБ Регистраторе, могут быть привлечены перспективой голосовать через системы НРД.

— Какие дополнительные преимущества вы получили от проведения электронного голосования путем одновременного использования двух платформ?

— По итогам уже двух собраний с использованием электронного голосования мы видим, что нашим акционерам интересны оба решения примерно в одинаковой пропорции. Возможность предоставить им право выбора — показатель того, что нам важен каждый голос и мнение. При том, что держатели акций уже почти полностью отказались от бумажных бюллетеней, мы получили значительный прирост числа участников, проголосовавших на годовом собрании в этом году.

— Как вы оцениваете саму процедуру электронного голосования? Как проходил процесс, какую оценку дали сами участники?

— Количество голосующих акционеров на наших собраниях растет, что наиболее ярко продемонстрировало прошедшее в канун новогодних праздников внеочередное собрание. Участники голосовали фактически в новогоднюю ночь, причем по численности участников это собрание было сравнимо с годовым. Мы высоко оценили роль дистанционных сервисов в этот период и увидели, что они действительно несут нашим акционерам дополнительные возможности.

— Озвучьте, пожалуйста, статистику голосования. Сколько участников воспользовалось сервисом, какова динамика проголосовавших на последних двух собраниях?

— Число акционеров, принявших участие в годовом собрании в 2018 году, возросло на 34% по сравнению с прошлым годом. При этом число бумажных бюллетеней сократилось почти в 2 раза. Таким образом, электронным сервисом голосования воспользовались не только активные владельцы акций, но и новые участники акционерного общества. Фактически весь прирост связан именно с возможностью «включиться» в собрание дистанционно.

— Как вы думаете, изменятся ли отношения эмитентов с акционерами при переходе на электронное голосование?

— Этот процесс уже запущен. Акционер видит, что обществу важен его голос. Он может проголосовать с максимальным комфортом для себя, не тратя на это временной ресурс. У него есть возможность ознакомиться с материалами в удобной обстановке, например, дома, и принять решение. Также системы помогут избежать ему самых банальных ошибок при заполнении бюллетеня, которые всегда есть на бумаге. Не нужно сломя голову бежать на почту и срочно отправлять документ, не зная, успеет ли он дойти вовремя и будет ли учтен. На эту тему можно долго рассуждать, но цифры, упомянутые выше, говорят сами за себя.

— На ваш взгляд, есть ли у сервисов стороны, которые нуждаются в доработке, а какие вы, наоборот, оцениваете высоко?

— Обе системы получились разные, но именно в совокупности они дают превосходный результат. Утверждать, что на данный момент уже нужны доработки, на мой взгляд, рано, время покажет.