Как отметили все участники, сейчас наступила относительная стабильность после турбулентных месяцев весны. Появились решения по замещению технологий и компаний, уже реализованы первые кейсы. Крепкая «связка» с информационной безопасностью позволила пройти череду DDoS-атак и надежно защитить инфраструктуру. Web, который давно уступил место приложениям и концепции mobile first, опять возвращает себе актуальность. Опыт исключения приложений банков из популярных сторов заставил по-другому посмотреть на интернет-банкинг: компании снова начали вкладывать деньги в развитие web-интерфейсов, так как по факту это единственный канал, который они могут контролировать на 100%.
Павел Андрианов отметил, что в НРД импортозамещение началось еще в прошлом году: на тестирование были взяты серверы и базы данных. Поэтому компания встретила экстремальные условия уже достаточно хорошо подготовленная. Изменился график перехода на отечественное ПО: если раньше часть планировали заместить к концу 2023 года, то сейчас говорить о переходе на отечественные разработки можно уже к концу текущего года. В конце 2022 года НРД планирует запустить прикладные решения на российской системе управления базами данных и российском «железе», а также запустить в пилотном режиме российскую операционную систему.
Сейчас в НРД проанализировано более 100 технологий, 200 лицензий и 10 инфраструктурных блоков. Все они ранжированы по разной степени критичности и приоритету. Тем самым сформировалась дорожная карта, по которой движется ИТ-департамент к импортонезависимости.
НРД, являясь частью большой Группы «Московская Биржа» и имея общие процессы, может идти вперед намного быстрее: в Группе не тестируются одни и те же решения несколькими компаниями. Получив успешный опыт, решение «раскатывается» на всю Группу, если есть возможности для масштабирования.
Все эксперты круглого стола отметили тенденцию, что большинство ИТ-специалистов, которые уехали из России уже вернулись. Поэтому для крупных финансовых компаний сейчас наступает «золотое время»: если ранее приходилось конкурировать за специалистов, то теперь специалисты конкурируют за открытые вакансии, которых становится все меньше, так как «текучка» кадров достигла исторического минимума, а часть зарубежных ИТ-гигантов, таких как EPAM, из России ушли.
Закрыть
Поиск