HR в эпоху инноваций

HR в эпоху инноваций

  | 16.01.2019

Привлечение квалифицированных сотрудников — всегда актуальная и непростая задача для любой компании. Сегодня сильный отпечаток на уровень соответствия потенциальных кадров накладывает повсеместный технологический прогресс и цифровизация. Елена Скволыгина, руководитель направления, развития и обучения персонала НРД, рассказывает, как компания ищет новых специалистов, чья задача — развивать сервисы быстрорастущего инновационного лидера.

HR в эпоху инноваций

— Елена, НРД сегодня активно развивается, внедряет новые цифровые продукты, некоторые не имеют аналогов в мире. Как вы формируете эффективную команду, какие существуют трудности на этом пути?

— НРД взял очень динамичный темп в плане внедрения цифровых продуктов, ведь мы сформировали действительно отличную команду и за несколько лет достигли существенных результатов. По ряду направлений НРД уже стал брендом и benchmark для индустрии центральных депозитариев. Несмотря на это, у нас существует потребность в новых специалистах, ведь Fintech — это постоянно растущая среда. ИТ-специалисты всегда были на вес золота, а тем более сейчас, когда каждый день появляются новые технологии. Мы стараемся использовать все доступные формы и методы работы, чтобы привлечь профессионалов: прорабатываем узнаваемость своего бренда, присутствуем в профильных социальных медиа, стараемся стать более открытыми и привлекательными для всех специалистов.

— Расскажите, в каких областях ИТ-специалисты могут найти применение своим знаниям в НРД?

— НРД активно развивает депозитарные услуги, информационные сервисы, трехсторонние сервисы, платежную систему, технологические сервисы, репозитарий. И в рамках каждой бизнес-линии существуют ключевые проекты, требующие цифровых решений. В прошлом году мы осуществили ряд сделок, которые стали прорывными не только у нас на рынке, но и в мировом масштабе: выпустили коммерческие облигации на блокчейн, а также осуществили тестирование первой сделки ICO. И это только начало.

— Какими компетенциями должен обладать соискатель, чтобы быть стать частью команды НРД? Опишите портрет идеального сотрудника НРД сегодня.

— На первом месте — понимание и ориентация в FinTech, разумеется. Кандидат должен иметь представление о наиболее перспективных финансовых технологиях: большие данные и анализ данных, мобильные технологии, искусственный интеллект, роботизация, распределенные реестры и облачные технологии. НРД активно исследует возможности блокчейн-технологий — проводит тестовые ICO и даже заключает реальные сделки на платформе блокчейн. Поэтому у кандидата, который хорошо ориентируется в подобной тематике, много шансов быть принятым в команду. Все это говорит о том, что, какой бы специализацией ни обладал сотрудник финансовой организации, для более успешной работы ему нужна база знаний в технической сфере и понимание основных процессов функционирования IT-инфраструктуры компании.

Большим преимуществом для соискателя будет свободное владением английским языком со знанием финансовых и технических терминов. НРД много участвует в международных мероприятиях и конференциях, например, таких как Sibos, где можно громко заявить о себе на международной арене и перенять опыт у заграничных коллег. Также НРД плотно интегрирован в глобальную финансовую инфраструктуру и является членом многих международных организаций, в следствие чего возникает необходимость свободной коммуникации на иностранном языке. Также, по-прежнему актуальными остаются такие качества, как: хорошие коммуникативные качества, умение достигать поставленной цели, желание развиваться самому и развивать компанию, умение решать проблемы, договариваться, и конечно наличие лидерских качеств.

— Какой стратегии придерживается НРД в работе с перспективной молодежью?

— В 2017 году НРД впервые провел совместно с Высшей школой Экономики конференцию —NSD Progress, посвященную перспективам развития инфраструктуры российского финансового рынка. В рамках конференции студенты ВШЭ готовили исследования, над которыми работали совместно с бизнес-лидерами НРД. Подобный опыт позволил получить практическую пользу и для компании, осветив важные темы, и помог сформировать привлекательный образ работодателя, который способен и готов работать с молодыми специалистами.

Также НРД реализовывает внутреннюю программу по работе со студентами и молодыми специалистами, которые являются выпускниками лучших экономических вузов страны. Благодаря этой программе компании удается привлекать в свой штат перспективных сотрудников, которые укрепляют нашу команду и привносят в работу новую энергию и энтузиазм.

— Недавно НРД поддержал крупнейший хакатон страны Urban. Tech Challenge. Поддержка подобного рода марафона тоже часть стратегии по поиску перспективных специалистов?

— Для нас опыт поддержки хакатона — первый. Нам он понравился. Мы поддерживали участников трека Big Data, перед которыми стояла задача разработать удобное мобильное приложение для оценки ценных бумаг. Несомненно, одна из целей, которую мы преследовали — присмотреться к талантливым разработчикам, которые в перспективе могли бы стать частью нашей команды и помочь в реализации революционных проектов. Хакатон — это прекрасный способ найти точки соприкосновения с молодыми и продвинутыми специалистами.

— Как в НРД получается поддерживать уровень лояльности своей внутренней аудитории?

— Сотрудники — главный актив НРД. Мы реализовали несколько HR-проектов, посвященных созданию баланса «работа-жизнь». Основная цель реализованных программ — поддержка работников в достижении успеха как на работе, так и в личной жизни. Компания поощряет стремление сотрудников поддерживать здоровый образ жизни и создает для этого благоприятные условия прямо в офисе. C 2017 года в компании успешно реализуется проект «Корпоративный лекторий». Это внутренние лекции с уникальным интеллектуальным контентом, которые позволяют расширять кругозор и с пользой проводить досуг.

— Как НРД удается выстраивать привлекательный имидж компании в глазах потенциальных сотрудников?

Мы стараемся создавать имидж прогрессивной, понятной и прозрачной компании, которая говорит с внешней аудитории на одном языке. На официальном сайте nsd. ru четко и структурно рассказано о нашей сфере деятельности, над какими проектами мы работаем и какие услуги оказываем клиентам. Это важно, чтобы, присматриваясь к нам, соискатель смог составить целостную и справедливую картину о нас как о компании и смог понять, над какими продуктами ему предстоит работать и в каких проектах быть задействованным. Полезными инструментами в построении имиджа являются социальные сети. Мы активно пользуемся Facebook и YouTube. В лентах публикуются новости о наших проектах, о значимых событиях и отчеты с разного рода мероприятий.

Также у нашей компании есть амбассадоры — посланники нашего бренда в Интернет-пространстве. На роль амбассадоров выбираются сотрудники НРД, задача которых быть проводниками ценностей и миссии компании для внешней аудитории. Их цель в простой и доступной форме рассказывать о нашей работе, чтобы имидж НРД был понятен и знаком широкой публике. Мы стараемся формировать репутацию современной и прогрессивной компании, открытой людям.


ЛУЧШЕЕ ЗА МЕСЯЦ


ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ